働き方・福利厚生

ラグ活

ラグザス活性化運動

当社が注力する活動の一つ、それが「ラグ活」です。働くメンバーの想いと創業者の想いが強く「リンク」しているカルチャーマッチングは組織が成長する“肝”となります。
ラグ活では、「上司や部下」といった従来の考え方から“働くメンバー＝仲間”という意識を持つことができるような取り組みを行っています。

組織は自然発生的には良好化しづらいモノです。ラグ活メンバーが主体的にカルチャーマッチングを維持・強化していく取り組みには戦略だった組織理論と実践が存在しています。

研修制度

充実のキャリアアップ支援

当社のメンバーを対象にして、新入社員から管理職までが幅広く研修を受講することが可能です。新入社員研修やプロジェクト管理・人材マネジメント等、約100種類のセミナーから好きなものを選んで受講が可能です。

ビジネスを推し進めるために理論に裏付けされた知識を知っておく必要があります。当社では、研修制度を活用した自発的な学びを促進しています。

コミュニケーション促進制度

会議の活性化・促進

目標の達成や反省をすることで目標に対するコミットメントを強化することやお互いがお互いの意志や想いを共有する「場」の提供を目的として、メンバー同士がコミュニケーションをとる会合（ランチ・会食など）を行った場合、一人につき3,500円/一ヶ月を会社が負担する制度となります。

あなたにとって「コミュニケーション」とは何を意味していますか？

積極的にコミュニケーション促進制度を活用することでメンバー同士がきちんとしたコミュニケーションを取る意味や意義をぜひ見つけてください。

労働環境・開発支援制度

社員の声を取り入れた職場づくり

当社では半年に一度の役員面談にて、労働環境や開発環境についてのヒアリングを実施しています。
「こんなものがあったらもっと作業効率が上がるのに」「こんなものがあったらもっとクオリティ高いものが創れるのに」など。

特殊な文房具などの細かな物であっても作業の効率化を行う上で必要と判断されれば購入が可能となります。

社員総会

社員に企業の方針を共有

・理念の共有
・ビジョンの共有
・経営戦略の共有
・経営方針の共有
・メンバー同士のコミュニケーション促進

メンバーそれぞれのマインドセットを目的に半期に一度（4月・10月）に社員総会を開催しています。